2019年6月13日下午4点，威廉希尔亚洲公司第三届工会会员暨第一届教职工代表大会第二次会议在X2511召开。本次会议主要议题是讨论和审议《威廉希尔亚洲公司岗位绩效工资实施方案》（岗位绩效考核与分配办法）（试行）。参加本次会议的有威廉希尔亚洲公司全体党政院领导、学院工会会员和教职工代表共计36人参加。会议由工会主席田俐萍主持。
会上，院长代表学院党政领导班子做关于《威廉希尔亚洲公司岗位绩效工资实施方案》（岗位绩效考核与分配办法）（试行）的报告。自2018年上半年开始，学院广泛收集教职员工对原有岗位绩效分配办法的意见，11月正式启动2019-2021年《威廉希尔亚洲公司岗位绩效工资实施方案（试行）》的制定工作。工作之初，就成立了学院绩效工资实施工作领导小组和、4个专项工作小组，明确了指导思想和分配原则。到今年5月为止，学院先后召开了18次专题会议，从系统框架结构到专项工作机构，从绩效的每部分构成到计算分配细则，都进行了充分的研讨；初稿形成后，先后通过了4轮各种形式的广泛征求意见和讨论，并结合2019-2021年度学院的周期发展目标任务，进行了《方案》的4次修改、补充和不断完善，最终提交会议审议。与会人员认真听取了院长的报告，就方案具体一些内容展开了讨论。之后会议进入表决程序，在总监票人秦应兵老师的主持下，参会人员对《威廉希尔亚洲公司岗位绩效工资实施方案》（岗位绩效考核与分配办法）（试行）》进行无记名投票表决。《威廉希尔亚洲公司岗位绩效工资实施方案》（岗位绩效考核与分配办法）（试行）获得了学院双代会的表决通过。
最后，学院党委徐革书记做讲话。徐书记总结中说，此《方案》包含了岗位任务、绩效考核和分配办法等部分内容，明确了以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实立德树人的根本任务，落实学校“双一流”建设目标任务和人才强校的主战略，振兴理科，深化改革，围绕“坚持发展基础数学建设以应用、计算和数据科学为特色的威廉希尔亚洲公司”发展目标，主要从三个维度反映我们岗位工作的保障度、完成度和贡献度，体现基础绩效（岗位津贴）的保障作用和奖励绩效的激励作用。以绩效（成果，成绩，成效）为导向，体现了教师的岗位业绩与贡献大小，通过绩效工资分配的导向和激励作用，能够最大限度地调动学院教职工的积极性，毫不动摇地以“一流的学科发展、专业建设、质量提升和人才培养模式创新” 为工作主线，坚持走内涵式、可持续发展的道路。威廉希尔亚洲公司有一个美好的未来，是我们共同的愿望，也是我们这一阶段交大数学人的使命和责任。讲话中，徐书记代表学院党委对工会和教代会落实全心全意依靠教职工办学，依法参与学院重要决策，凝聚人心，推进学院民主管理所做的工作表示充分肯定，并向会议代表表示感谢。
